Nos engagements

Nous mettrons en place un centre de santé reposant sur 5 grands principes : le travail en équipe interprofessionnelle, le salariat, l’absence de dépassements d’honoraires, le tiers payant et un projet territorial incluant la prévention.

Dans le cadre du Centre de Santé communal, nous proposons l’ouverture d’un lieu de répit, inspiré d’expériences réussies dans d’autres villes françaises.

Il s’agit de faciliter l’accès à des aliments biologiques pour limiter l’exposition des nourrissons aux perturbateurs endocriniens, aux résidus de pesticides (dont des PFAS) et aux métaux lourds présents dans les aliments.

Partant du constat que les structures d’accueil mixtes et collectives existantes sont peu fréquentées par les femmes, où elles se sentent parfois en insécurité ou isolées, un lieu doit leur être dédié.

Il s’agit de mettre sur pied une mutuelle faisant bénéficier à ses adhérents, en échange de cotisations dépendant des revenus, d’un avoir mensuel valable dans des lieux conventionnés proposant des produits issus d’une agriculture durable.

Épinal en Partage souhaite d’abord traiter les points noirs, correspondant à une demande réelle des usagers.

Nous améliorerons les chantiers de mise aux normes, notamment en déployant des bateaux pour permettre aux personnes à mobilité réduite de monter plus facilement sur les trottoirs.

Nous nous engageons à le renforcer, en élevant le niveau de qualification des animateurs et en rétablissant les heures supprimées.

Plutôt que de miser sur des dispositifs de vidéo-surveillance, coûteux et menaçant la liberté individuelle, nous préférons investir dans une police qui fera le lien entre l’autorité et le citoyen à travers l’éducation, la sensibilisation et la prévention.

Nous apporterons une réponse aux violences sexistes et sexuelles aujourd’hui à l’origine d’un profond mal-être au sein de notre société.

Nous voulons une ville où chacun et chacune puisse exprimer son identité de genre et son orientation sexuelle.

L’idée étant que les établissements concernés puissent s’autoalimenter en électricité, réduisant ainsi leur risque énergétique.

Nous satisferons à terme les besoins de l’ensemble de la restauration collective de nos écoles, crèches et résidences.

Dès aujourd’hui il faut remettre en état les sources et leurs réseaux afin de diversifier l’approvisionnement et de nous préserver des risques d’une pollution d’ampleur de la Moselle.

Il faut évidemment mettre fin à cette situation en reprenant en régie municipale la gestion des parkings payants.

Nous engagerons un effort pour réhabiliter ces immeubles en mobilisant différents dispositifs allant de l’accompagnement des propriétaires en passant par les subventions, les financements spécifiques, la taxe d’habitation sur les logements vacants et l’acquisition du foncier.

Nous conditionnerons systématiquement les aides à l’obtention de gains énergétiques et l’utilisation de matériaux biosourcés.

La priorité consistera à reclasser en zones agricoles les terrains historiquement dédiés à cette activité.

L’une des pistes envisagée est de mettre à disposition des baux à faible coût pour les projets d’installation de nouveaux commerces.

L’idée consiste à inciter les acteurs à privilégier les fournisseurs locaux.

Actuellement certifiée PEFC, nous ferons une demande d’adhésion auprès de FSC.

En s’inspirant du conseil de la forêt de la ville de Besançon nous mettrons en place une instance consultative regroupant tous les acteurs concernés.

L’idée des trames vertes et bleues, pour les milieux terrestres et aquatiques, est d’établir des corridors de continuité écologique.

La transformation de la ville passera par un plan de végétalisation avec des objectifs chiffrés de surfaces occupées.

Nous construirons, en consultation avec les enfants de tous les quartiers, des espaces de jeux épanouissants, adaptés à différents âges et à leur niveau de développement psychomoteur.

Nous nous appuierons sur les Comités d’Intérêt de Quartier pour mener une réflexion sur la manière de faire émerger le débat parmi les citoyens et d’intégrer plus amplement la population dans l’élaboration des politiques publiques de la ville.

Aujourd’hui force est de constater que l’articulation entre la commune et le Conseil de Développement est encore à créer.

Nous proposerons la mise en place d’un véritable budget participatif qui ne se contente pas d’être un simple appel à projet.

Lorsqu’il sera appelé à l’initiative des citoyens par une pétition qui réunira au moins 10 % du corps électoral, notre conseil municipal s’engagera à organiser un référendum local et à en respecter le vote, sous réserve d’une participation minimale.

Nous limiterons les délégations de pouvoir et adopterons des modes de délibération qui favorisent de réels débats transparents et décisionnaires au sein du conseil.

Partout où cela sera possible, nous soutiendrons les associations d’éducation populaire, dans les tiers-lieux, dans l’animation des jardins partagés et dans les MJC.

Nous souhaitons introduire dans son fonctionnement une tarification dégressive en fonction de critères sociaux et étendre sa validité à une sélection d’activités proposées par des structures privées partenaires.

Nous favoriserons une programmation pluriannuelle des subventions afin de donner à ces structures plus de visibilité pour la conduite de leur projet.

Nous soutiendrons en particulier le sport féminin dans les discipline où il peine à être représenté, notamment dans les sports collectifs.

Nous expérimenterons un coefficient social indexé sur le coût local de la vie qui servira à moduler les tarifs en fonction des revenus.

La voie publique constitue l’espace commun qui nous lie. Vivons-le dans la joie et provoquons la rencontre en le remplissant de culture, de spectacles et de fêtes !

Nous proposerons par exemple une exposition qui se projettera dans les rues de la ville.